چرخه نگهداری و تعمیرات SDCA از صفر تا ۱۰۰ اجرای آن همراه فیلم
یکی از مهم ترین فرایندهای بهبود مدیریت نگهداری و تعمیرات چرخه نگهداری و تعمیرات SDCA می باشد. این چرخه در چهار بخش زیر تقسیم بندی شده است؛
- استانداردسازی Standardization
- اجرای نت Do
- چک کردن Check
- اقدامات Action
مهم ترین بخش در چرخه نگهداری و تعمیرات استانداردسازی است که اساس تحلیل و برنامه نویسی نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS PMworks نیز استانداردسازی می باشد.
در این مطلب محتوی طولانی و متنی تقدیم علاقه مندان حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی های فیزیکی نمی شود. بلکه در چند بخش مجزا فیلم‌هایی تقدیم شده است که گام به گام نحوه پیاده سازی SDCA تشریح شده است.
فهرست محتوی چرخه نگهداری و تعمیرات SDCA
- چرخه نگهداری و تعمیرات SDCA چیست؟
- استانداردسازی
- اجرای نت
- چک کردن و شاخص های پایش و نظارت
- اقدامات اصلاحی برای بهبود
- نحوه پایش و نظارت بر حسن اجرای در سازمان
- چگونگی اجرا و پیاده سازی و اهداف استقرار آن
- نکات کلیدی و مهم در استقرار در سازمان
هر کدام از بخش های فوق را به صورت فیلم و محتوی کوتاه در زیر می توانید به ترتیب لیست شده مشاهده کنید.
کلیه فیلم ها با کیفیت بالا به صورت یکجا می توانید در انتهای این پست دانلود کنید.
۱. چرخه نگهداری و تعمیرات SDCA چیست؟
در این فیلم به بررسی کلیت چهار بخش چرخه نگهداری و تعمیرات پرداخته شده است.
۲. استانداردسازی
از مهم ترین فعالیت های در حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات استانداردسازی می باشد. کلیه بخش های و فعالیت های نگهداری محور تجهیزات نیاز دارد که کاملا استاندارد شود.
مفهوم استانداردسازی یا استاندارد کردن فعالیت های نگهداشت تجهیز این است که ما برای هر تجهیز یا خانواده گروه تجهیز در سازمان فعالیت های مورد نیاز برای نگهداری و هم چنین برای تعمیرات آن تجهیز را از قبل پیش بینی و مبتنی بر تحلیل علل ریشه ای وقوع خرابی تعریف نماییم و تمامی موارد مورد نیاز برای اجرای آنها از قطعات یدکی و ابزارهای فنی و نیروی انسانی و شرایط محیطی برای اجرای آنها را دیده باشیم.
۳. اجرای نگهداشت
اما بعد از استانداردسازی فعالیت های نگهداشت تجهیزات باید آنچه را که برای نگهداری پیشگیرانه و نگهداری پیش بینانه تعریف و تبیین شده است اجرا شود.
هم چنین فرایندهای درخواست کار و دستورکار نیز کلیه داده ها و اطلاعات اجرایی نگهداری و تعمیرات را گردآوری کنند. در این فیلم به مباحث اجرای نگهداری تجهیزات و تعمیرات آنها پرداخته شده است.
۴. چک کردن و شاخص های پایش و نظارت
باید از وضعیت استانداردسازی و اجرای نگهداشت تجهیزات بازخور داشته باشیم که آیا آنچه تعریف و اجرا شده موثر بودند یا نه که در این گام شاخص های نگهداری و تعمیرات KPI کمک می کنند در این بخش به بررسی نحوه چک کردن گام های قبلی چرخه پرداخته شده است.
۵. اقدامات اصلاحی برای بهبود
مهم ترین بخش در اثربخشی چرخه نگهداری و تعمیرات این بخش است تعریف اقدامات اصلاحی برای بهبود وضعیت در استانداردسازی و اجرای نگهداشت تجهیزات است.
۶. نحوه پایش و نظارت بر حسن اجرای چرخه SDCA در سازمان
وقتی اقدامات تعریف می شود بازخور به وضعیت استانداردسازی و اجرای نت می دهد حال باید شاخص ها و مکانیزمی برای نظارت و پایش وضعیت خود چرخه نت داشته باشید که در طول اجرای به شما بازخور مناسب از چرخش چرخه بدهد. در این فیلم به صورت مفصل شاخص هایی پیشنهاد شده است که شما رد پایش و نظارت چرخه کمک می کند.
۷. چگونگی اجرا و پیاده سازی و اهداف استقرار SDCA
در این فیلم به صورت مفصل به نحوه اجرای چرخه SDCA پرداخته شده است. مزایا و اهداف استقرار آن آمده است. پیشنهاد می شود ابتدا با مدیریت ارشد سازمان در خصوص اجرای و پیاده سازی و بخصوص اهداف مدنظر هماهنگی شود. مدیریت ارشد سازمان را اگر بتوانید توجیه و موافق کنید در اجرای چرخه بسیار راحت خواهید بود.
بخصوص ارائه گزارشات ماهانه از وضعیت اجرا و کاهش نرخ خرابی و هزینه تعمیرات به مدیریت سازمان جذابیت بیشتری ایجاد می کند و در ادامه مسیر حمایت او را مستمر خواهید داشت.
۸. نکات کلیدی و مهم در استقرار
برای اجرا و استقرار چرخه نت باید توجه به جوانب دیگری هم بشود بخصوص اینکه در اجرا شما با موانع و مشکلات زیادی مواجه می شوید که از قبل باید پیش بینی برخورد با آنها را دیده باشید در این فیلم به نکات مهم در استقرار پرداخته شده است.
پرسش‌های متداول دربارهٔ چرخه نگهداری و تعمیرات SDCA
چرخه نگهداری و تعمیرات SDCA چیست و از چه بخش‌هایی تشکیل شده است؟
SDCA یکی از مهم‌ترین فرایندهای بهبود در مدیریت نگهداری و تعمیرات است و از چهار گام تشکیل می‌شود: استانداردسازی فعالیت‌های نگهداشت، اجرای نگهداری و تعمیرات، چک کردن و پایش نتایج با شاخص‌ها، و تعریف اقدامات اصلاحی برای بهبود. این چهار گام به‌صورت یک چرخهٔ پیوسته تکرار می‌شوند و هر دور، سطح بلوغ نگهداری و تعمیرات سازمان را بالاتر می‌برد.
چرا استانداردسازی مهم‌ترین گام چرخه SDCA است؟
چون تمام گام‌های بعدی بر پایهٔ آن ساخته می‌شوند. استانداردسازی یعنی برای هر تجهیز یا خانوادهٔ تجهیز، فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات را از پیش و بر مبنای تحلیل علل ریشه‌ای خرابی تعریف کنیم و همهٔ ملزومات اجرای آنها — قطعات یدکی، ابزار فنی، نیروی انسانی و شرایط محیطی — را از قبل دیده باشیم. بدون این گام، اجرا و پایش هم بی‌پایه می‌شود.
در گام «چک کردن» چگونه می‌فهمیم اقدامات نگهداشت مؤثر بوده‌اند؟
در این گام باید از وضعیت استانداردسازی و اجرای نگهداشت بازخورد بگیریم. شاخص‌های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات (KPI) دقیقاً همین‌جا به کار می‌آیند و نشان می‌دهند آنچه تعریف و اجرا شده واقعاً نتیجه داده است یا نه. بدون این بازخورد، هیچ مبنایی برای تعریف اقدام اصلاحی وجود نخواهد داشت.
برای استقرار موفق چرخه SDCA در سازمان از کجا باید شروع کرد؟
پیشنهاد می‌شود ابتدا با مدیریت ارشد سازمان دربارهٔ اجرا و به‌ویژه اهداف مورد انتظار هماهنگی شود؛ اگر مدیریت ارشد توجیه و همراه شود، مسیر اجرا بسیار هموارتر خواهد بود. ارائهٔ گزارش‌های ماهانه از وضعیت اجرا، کاهش نرخ خرابی و کاهش هزینهٔ تعمیرات، حمایت مدیریت را مستمر نگه می‌دارد. همچنین باید موانع و مشکلات احتمالی اجرا را از قبل پیش‌بینی کرد.
نرم‌افزار CMMS چه نقشی در اجرای چرخه SDCA دارد؟
نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات، چرخه را از حالت دستی و پراکنده به یک فرایند منظم و قابل‌پایش تبدیل می‌کند. اساس تحلیل و طراحی نرم‌افزار PMworks نیز بر استانداردسازی بنا شده است؛ فرایندهای درخواست کار و دستورکار، داده‌های اجرایی نگهداری و تعمیرات را گردآوری می‌کنند و شاخص‌های عملکردی به‌صورت خودکار محاسبه می‌شوند تا گام «چک کردن» بر پایهٔ داده واقعی انجام شود.
دانلود فیلم‌های چرخه نگهداری و تعمیرات با کیفیت بالا
برای دانلود فیلم های مذکور با کیفیت بالا و به صورت یک جا فرم زیر را پر فرمایید:
دریافت فیلم‌های چرخه نگهداری و تعمیرات SDCA با کیفیت بالا
این محتوا توسط تیم مشاوران تدبیرپرداز آویژه گردآوری و تقدیم شده است.
مطالب آموزشی بیشتر در حوزه نگهداری و تعمیرات، کانال تلگرام نگهداری و تعمیرات را دنبال کنید.
لینک بلافاصله نمایش داده می‌شود
۱۱ سؤال کوتاه، کمتر از ۲ دقیقه.
در پایان می‌بینید نگهداری و تعمیرات سازمان شما در محورهای کلیدی کجا ایستاده است.
هر وقت خواستید بدانید نگهداری و تعمیرات سازمان‌تان در مقایسه با وضعیت مطلوب کجا ایستاده، همین صفحه در دسترس شماست. برای دیدن نرم‌افزار در عمل نیز می‌توانید دموی نرم‌افزار PMworks را درخواست کنید.
چرخه SDCA را می‌چرخانید؛ نتیجه‌اش کجا دیده می‌شود؟
خروجی واقعی این چرخه، کاهش خرابی و هزینهٔ تعمیرات است. کتاب رایگان نشان می‌دهد چطور گام «اقدامات اصلاحی» را به نتیجهٔ ملموس تبدیل کنید.
دریافت رایگان کتاب استراتژی‌های حذف خرابی‌های اضطراری Zero Breakdown
